Valorisez le potentiel de vos équipes

Établir et suivre un budget prévisionnel

Objectifs pédagogiques : 

  • S’approprier les outils nécessaires à la construction d’un budget,
  • Requérir l’attention des acteurs majeurs de l’entreprise,
  • Réviser ce budget en fonction des objectifs des actionnaires et dirigeants,

Objectifs opérationnels :

A la fin de la formation, l'apprenant sera capable de paticiper à la mise en oeuvre d'un prévisionnel en entreprise.

Méthode & Moyens

  • Formation intuitive et interactive,
  • Progression individuelle, paliers, 
  • Questions/Réponses/Echanges, …
  • Nombreux exemples et exercices,
  • Sensibilisation à l’exploitation en entreprise,

    Un espace en ligne est ouvert au stagiaire à l’issue de sa formation. Il y retrouve des supports de cours et des exercices.

Programme détaillé de la formation


Outils utiles à la construction d’un prévisionnel

  • Plan de financement,
  • Compte de résultat N et projection fin exercice,
  • Estimation bilan d’ouverture N+1,
  • Outil informatisé destiné à l’élaboration,
  • Cas pratique traité avec EBP Analyse et Décisions,

Construction d’un compte de résultat prévisionnel :

  • Regroupement des charges :
  1. Charges variables,
  2. Charges fixes,
  3. Charges semi-variables,
  • Construction du compte de résultat différentiel,
  • Détermination du chiffre d’affaires N+1,
  • Détermination du résultat N+1,

Seuil de rentabilité :

  • Identifier et calculer le seuil de rentabilité :
  1. Définition,
  2. Calcul,
  3. Applications,
  • Calculer le point mort

Appliquer le seuil de rentabilité :

  • Sur un exercice,
  • Sur des produits identifiés :
  1. En nombre,
  2. En valeur,
  • Pour chiffrer une prise de décision,

Réaliser un budget prévisionnel dans son intégralité :

  • Compte de résultat prévisionnel,
  • Budget prévisionnel de TVA,
  • Budget prévisionnel de trésorerie,
  • Bilan prévisionnel,
  • Réviser le prévisionnel en fonction des impacts notoires et/ou volonté des actionnaires.

Mise en œuvre du suivi prévisionnel en N+1 :

  • Suivi des écarts prévus/réalisés,
  • Modification budget en cours d’exercice,
  1. Facteurs amenant des modifications,
  2. Lecture et prises de décisions.

Cas d’entreprise appliqué à l’aide de l’outil EBP Analyse et Décisions.

Synthèse : Remise d’un guide mnémotechnique.

Code Formation : GFC-GEE-3JP -2021-009 MAJ 01/07/2021

Durée

3 journées de 7 heures (21 heures)

Pour qui ? Public concerné

Employé (es) d’un service comptable ou personne ayant suivi un cursus comptable, qui souhaite compléter ou approfondir.

Entrée en formation & Prérequis

Personne qui a des connaissances en travaux comptables de fin d’exercice et/ou qui a suivi « 3 jours pour … Extraire les forces et … ». Personnes en situation de handicap : merci de me contacter en amont.

Tarifs


  • Groupe* : 780 euros HT/personne (1)

*De 5 à 8 personnes

  • Individuel ou sur mesure** : Nous consulter (1)
  • Classe virtuelle** : Nous consulter (1)

(1)  Possibilité de financement (voir notre page dédiée)


Concept 3 jours pour...

personnages

personnages


Notre offre de formation "Catalogue" est pensée

autour de modules de

3 JOURS DE FORMATION.

En associant plusieurs modules, l'apprenant progresse

STEP by STEP**

et construit son propre parcours.

 


 

Nos programmes "Catalogue"

sont proposés en formation "Groupe"*

à Besançon et Dijon.

Nous organisons des formations

dans d'autres villes  de Bourgogne Franche Comté,

par exemple Dole, Lons le SaunierVesoul, LureBelfort, Montbéliard, ....... 



* à partir de 5 personnes          ** Marche après Marche


Nos programmes "Catalogue" peuvent aussi servir de support de réflexion pour vos formations sur-mesure.

Celine VERNET

Dirigeante

En créant Reactivgest en 2009, j’ai décidé de mettre à profit ma passion pour transmettre mes compétences en gestion d’entreprise. Vous êtes nombreux à avoir croisé mon chemin et plébiscité les formations professionnelles que j’anime en Bourgogne Franche-Comté. Pour plus de 90%, vous êtes ravis d’avoir développé des aptitudes complémentaires et assis votre professionnalisme.

En 2015, Reactivgest met en avant son expertise en informatique de Gestion et obtient sa 1ère certification : Centre de Formation Partenaire Logiciels EBP. Chaque année, nous renouvelons cette certification afin de toujours vous apporter le meilleur.

C’est pourquoi, nous pouvons nous arguer aujourd’hui d’être VOTRE ORGANISME REGIONAL référent et expert EBP Logiciels de Gestion.

En 2018, Reactivgest mobilise ses compétences et obtient la certification DATADOCK.

Ainsi, toutes les formations professionnelles proposées par Reactivgest peuvent bénéficier d’une prise en charge par vos organisations paritaires et vos fonds dédiés.

Vous pouvez par ailleurs noter que, dans le cadre de l'accessibilité au public en situation de handicap, je suis la référente dédiée pour la structure.

Contactez-nous !

Reactivgest Formation

Conseil et Formation Professionnelle

en Gestion d'Entreprise

3 Rue du Général Delort

39600 ARBOIS - France

 

Service commercial

☎ 06 60 10 14 99 

 

 

DATADOCK

datadock

REACTIVGEST FORMATION,
centre de conseil et de formation professionnelle en gestion d’entreprise

* Référencé Datadock, REACTIVGEST FORMATION organise des formations susceptibles d’être prises en charge totalement ou partiellement.

QUALITE

reactivgestDepuis 2009, 95% de satisfaction clients.

Reactivgest Formation, c'est aussi :

  • Plus de 4000 heures stagiaire par an,
  • En moyenne, 300 stagiaires par an.
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