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Établir et suivre un budget prévisionnel

Objectifs pédagogiques : 

  • S’approprier les outils nécessaires à la construction d’un budget,
  • Requérir l’attention des acteurs majeurs de l’entreprise,
  • Réviser ce budget en fonction des objectifs des actionnaires et dirigeants,

Objectifs opérationnels :

A la fin de la formation, l'apprenant sera capable de paticiper à la mise en oeuvre d'un prévisionnel en entreprise.

Méthode & Moyens

  • Formation intuitive et interactive,
  • Progression individuelle, paliers, 
  • Questions/Réponses/Echanges, …
  • Nombreux exemples et exercices,
  • Sensibilisation à l’exploitation en entreprise,

    Un espace en ligne est ouvert au stagiaire à l’issue de sa formation. Il y retrouve des supports de cours et des exercices.

Programme détaillé de la formation


Outils utiles à la construction d’un prévisionnel

  • Plan de financement,
  • Compte de résultat N et projection fin exercice,
  • Estimation bilan d’ouverture N+1,
  • Outil informatisé destiné à l’élaboration,
  • Cas pratique traité avec EBP Analyse et Décisions,

Construction d’un compte de résultat prévisionnel :

  • Regroupement des charges :
  1. Charges variables,
  2. Charges fixes,
  3. Charges semi-variables,
  • Construction du compte de résultat différentiel,
  • Détermination du chiffre d’affaires N+1,
  • Détermination du résultat N+1,

Seuil de rentabilité :

  • Identifier et calculer le seuil de rentabilité :
  1. Définition,
  2. Calcul,
  3. Applications,
  • Calculer le point mort

Appliquer le seuil de rentabilité :

  • Sur un exercice,
  • Sur des produits identifiés :
  1. En nombre,
  2. En valeur,
  • Pour chiffrer une prise de décision,

Réaliser un budget prévisionnel dans son intégralité :

  • Compte de résultat prévisionnel,
  • Budget prévisionnel de TVA,
  • Budget prévisionnel de trésorerie,
  • Bilan prévisionnel,
  • Réviser le prévisionnel en fonction des impacts notoires et/ou volonté des actionnaires.

Mise en œuvre du suivi prévisionnel en N+1 :

  • Suivi des écarts prévus/réalisés,
  • Modification budget en cours d’exercice,
  1. Facteurs amenant des modifications,
  2. Lecture et prises de décisions.

Cas d’entreprise appliqué à l’aide de l’outil EBP Analyse et Décisions.

Synthèse : Remise d’un guide mnémotechnique.

Code Formation : GFC-GEE-3JP -2021-009 MAJ 01/07/2021

Durée

3 journées de 7 heures (21 heures)

Pour qui ? Public concerné

Employé (es) d’un service comptable ou personne ayant suivi un cursus comptable, qui souhaite compléter ou approfondir.

Entrée en formation & Prérequis

Personne qui a des connaissances en travaux comptables de fin d’exercice et/ou qui a suivi « 3 jours pour … Extraire les forces et … ». Personnes en situation de handicap : merci de me contacter en amont.

Tarifs


  • Groupe* : 780 euros HT/personne (1)

*De 5 à 8 personnes

  • Individuel ou sur mesure** : Nous consulter (1)
  • Classe virtuelle** : Nous consulter (1)

(1)  Possibilité de financement (voir notre page dédiée)