Imprimer cette page
3 jours pour...

Établir et suivre un budget prévisionnel

Objectifs pédagogiques : 

  • S’approprier les outils nécessaires à la construction d’un budget,
  • Requérir l’attention des acteurs majeurs de l’entreprise,
  • Réviser ce budget en fonction des objectifs des actionnaires et dirigeants,

Objectifs opérationnels :

A la fin de la formation, l'apprenant sera capable d’établir et suivre un budget prévisionnel.

Méthode & Moyens

  • Formation intuitive et interactive,
  • Progression individuelle, paliers, 
  • Questions/Réponses/Echanges,
  • Nombreux exemples et exercices,
  • Sensibilisation à l’exploitation en entreprise,

    Un espace en ligne est ouvert au stagiaire à l’issue de sa formation. Il y retrouve des supports de cours et des exercices.

Reactivgest Formation - 3 Rue du Général Delort 39600 ARBOIS - France ☎ 06 60 10 14 99

Programme détaillé de la formation


Outils utiles à la construction d’un prévisionnel

  • Plan de financement,
  • Compte de résultat N et projection fin exercice,
  • Estimation bilan d’ouverture N+1,
  • Outil informatisé destiné à l’élaboration,
  • Cas pratique traité avec EBP Analyse et Décisions,

Construction d’un compte de résultat prévisionnel :

  • Regroupement des charges : charges variables, charges fixes, charges semi-variables,
  • Construction du compte de résultat différentiel,
  • Détermination du chiffre d’affaires N+1,
  • Détermination du résultat N+1.

Seuil de rentabilité :

  • Identifier et calculer le seuil de rentabilité : définition, calcul, applications, 
  • Calculer le point mort.
  • Calculer le point mort

Appliquer le seuil de rentabilité :

  • Sur un exercice,
  • Sur des produits identifiés : en nombre, en valeur,
  • Pour chiffrer une prise de décision.

Réaliser un budget prévisionnel dans son intégralité :

  • Compte de résultat prévisionnel,
  • Budget prévisionnel de TVA,
  • Budget prévisionnel de trésorerie,
  • Bilan prévisionnel,
  • Réviser le prévisionnel en fonction des impacts notoires et/ou volonté des actionnaires.

Mise en œuvre du suivi prévisionnel en N+1 :

  • Suivi des écarts prévus/réalisés,
  • Modification budget en cours d’exercice,
  1. Facteurs amenant des modifications,
  2. Lecture et prises de décisions.

Cas d’entreprise appliqué+ Synthèse.

Publié dans :
Comptabilité

Téléchargez notre fiche
Code Formation : GFC-GEE-3JP - 2023-0009 MAJ 22/05/2023

Durée

3 journées de 6 heures (18 heures)

Pour qui ? Public concerné

Employé (es) d’un service comptable ou personne ayant suivi un cursus comptable, qui souhaite compléter ou approfondir.

Entrée en formation & Prérequis

Attester d’une formation ou d’une expérience en comptabilité. Personnes en situation de handicap : nous contacter en amont

Tarifs


  • Groupe* : 960 euros HT/personne (1)

*De 5 à 8 personnes

  • Individuel ou sur mesure : Nous consulter (1)
  • Classe virtuelle : Nous consulter (1)

(1)  Possibilité de financement OPCO